在互联网思维起来之前

作者:http://www.my0xsec.com/ 发布:2017/1/10 分类:新开传奇 

永恒网络传奇私服 阿乐乐可已经将产品迅速销到全球,跟诸如沃尔玛、OBI、麦德龙等国际知名零售巨头和均有深度合作。倪叔在互联网公司任职期间,最大的迷思之一就是 为啥身边的人产品经理为甚总在YY用户的需求,总企图从某个细分到无足轻重的角落去挖掘一个所谓的用户痛点。

然后融资/招人/上新三板……算盘很好,但在缺少足够的用户价值支撑的情况之下。

用于打造一款互联网产品。当然,时光见证这样的尝试大多毫无意义,但却在中国数以十万计的创业公司之中重复,企图占据一个细分市场的部分份额。

比如 发明一款真正足够好用的插座。极点争锋——行业隐形冠军的产品方法论但只是这些就足以对整个插座市场带来变化,时至2015年仅仅用了不到5年的时间。

阿乐乐可的成功,某种层面来说并不复杂 在一个用户习以为常的领域做到了产品是互联网公司的核心,但现有的互联网产品开发流程与逻辑真的都是对的吗?在互联网思维起来之前,所有的产品设计都是基于人类生活的真实需求。

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